13 certificaciones · 5 emisores · 3 áreas de competencia
En un sector donde la tecnología redefine cada día la forma de atender, gestionar y decidir, la formación continua no es un lujo: es una responsabilidad directiva. El Dr. José Fernández Figueroa ha sostenido a lo largo de su carrera que los líderes en salud digital no pueden delegar la comprensión tecnológica en sus equipos técnicos. Gobernar la transformación digital exige entenderla desde dentro.
Las certificaciones que se presentan a continuación no responden a una lógica académica tradicional. Responden a una convicción: que un CEO de una empresa de tecnología en salud debe dominar los fundamentos de la inteligencia artificial, las metodologías ágiles y los estándares de gestión que sostienen la operación de sistemas críticos. No para ejecutar código, sino para tomar decisiones informadas, dialogar con sus equipos en su propio lenguaje y anticipar los riesgos y oportunidades que la tecnología plantea al sistema sanitario.
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa para convertirse en una herramienta concreta de apoyo clínico, gestión de listas de espera y toma de decisiones en salud. Estas certificaciones reflejan un recorrido deliberado por los fundamentos, las aplicaciones y las herramientas específicas de IA.
Fundamentos de inteligencia artificial orientados a perfiles directivos y no técnicos.
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Bases conceptuales y técnicas de inteligencia artificial.
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Programa avanzado sobre capacidades y aplicaciones del ecosistema de IA de Google.
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Aplicaciones de IA en contextos de investigación y gestión del conocimiento.
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Uso de herramientas de IA generativa para procesos creativos y de planificación estratégica.
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Marco conceptual y fundamentos para el uso fluido de inteligencia artificial en contextos profesionales.
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Introducción a Claude, el modelo de IA de Anthropic, y sus aplicaciones en entornos de trabajo.
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Uso práctico de Claude como herramienta de codificación asistida por IA.
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Gestión Ágil y Metodologías
Liderar equipos de desarrollo de software en salud requiere comprender las metodologías que organizan el trabajo técnico. Scrum, agilidad y OKR no son modas gerenciales: son marcos que permiten entregar valor de forma iterativa en entornos complejos como el sanitario.
Programa especializado en el rol de Scrum Master, incluyendo facilitación, gestión de impedimentos y liderazgo de equipos ágiles.
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Fundamentos de metodologías ágiles con énfasis en aplicación práctica.
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Certificación en Objetivos y Resultados Clave, para alinear equipos en torno a metas estratégicas medibles.
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Estándares de Gestión (ISO)
Las certificaciones ISO no son solo sellos de calidad: son marcos de gobernanza que estructuran la operación de una empresa de tecnología en salud. En un sector que maneja datos sensibles de millones de personas, la seguridad de la información y la calidad de los procesos no admiten improvisación.
Certificado SI-0081/2024, otorgado por AENOR a Rayen Salud SpA. Cubre los sistemas de información que soportan diseño, desarrollo, operación de aplicaciones y gestión de clientes. Protege la información clínica de más de 14 millones de personas.
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Certificado ER-0651/2025, otorgado por AENOR a Rayen Salud SpA. Cubre desarrollo y operación de productos y servicios especializados en informática médica. Garantiza mejora continua en procesos y servicios.
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Estas certificaciones forman parte de un enfoque más amplio: la convicción de que quien gobierna tecnología en salud debe combinar experiencia clínica, visión estratégica y alfabetización tecnológica permanente. No se trata de acumular credenciales, sino de mantener la capacidad de leer el presente y anticipar lo que viene, con fundamento y responsabilidad.
Dr. José Fernández Figueroa 